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蒲白建庄矿业:三大“硬核”举措 跑出安全生产“加速度”

作者: 赵元捷 朱海峰     时间: 2021-06-01     点击: 查询中    分享到:

临近安全生产月,为进一步夯实安全管理,蒲白建庄矿业公司坚持以紧抓职工安全培训、实抓隐患排查治理、狠抓安全现场管理为抓手,建立起三大硬核作战体系,跑出安全生产加速度

安全培训营造好学堂

作为公司安全生产的主力部队,职工的安全培训绝对不能懈怠,要利用一切可利用的时间,不断加强职工的安全思想和意识。在早班前会上,该公司综采队队长斩钉截铁地说道。

为有效促进职工提升安全意识,将安全入脑入心,该公司不断创新开展职工安全教育培训,先后利用班前会、周一周四学习时间、安全网络小组、微信群等载体,积极开展以抓好安全为什么”“我为安全做什么”“班组安全如何管为主要内容的专班培训,提高了职工对安全的认识,并利用线上线下学习的方式,创新开设智能综采小课堂,为职工讲操作流程、讲规章制度,促使职工牢固树立安全生产一盘棋的思想,抓住重点,以点带面、全面铺开,形成良好的安全生产领域遵法守规的良好氛围。


隐患排查筑牢防火墙

安全无小事,隐患无大小,大家在井下作业时,隐患一经发现,就必须马上整改,决不能因为小隐患导致大事故。在井下作业现场,综采队检修班班长与当班职工强调道。

为加大隐患排查力度,确保有险可防、有患必除,该公司坚持做到早计划、早安排、早部署、早落实,突出强调预防为主的方针,坚持隐患排查力度不松懈,并在每月初对工作面回采进程设立风险隐患管控清单,明确管控职责和管控措施,由专人负责,设立整改时限;同时要求每班对隐患、作业区域风险点环节进行自查,确保隐患排查治理一口清,真正让可能出现的安全风险,达到预测、预控、预防的目的。

现场管理守好责任田

只要我在岗位工作一天,安全责任就要认真担一天,这是一名班组长必须做到的,我要为我自己和同事的安全和家人们的期盼负责。在副斜井口,一位准备入井的班组长这样说道。

为切实发挥班组长兵头将尾作用,该公司紧扣班组现场安全管理这个核心,总结提炼并大力推行“135”工作法,将固根基、扬优势、补短板、强弱项向班组、岗位延伸,要求班组长在现场管理、岗位风险上下功夫,工作做到耐心细致,横向到边、纵向到底,不留死角。同时为让职工了解工作要点和工作岗位危险源,要求班组长紧盯生产现场,做到安全细致检查,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患,做到安全管理无死角、无盲点,守好现场管理责任田。(赵元捷 朱海峰)

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